我国企业并购有何启示？
1.中国企业国际化应当采取渐进式战略。 所谓“渐进”，就是逐步推进的，或者说像阶梯一样，一个阶段一个阶段地实施。 中国改革开放的过程就是一个很好例子：先开放沿海部分城市，然后到沿海省份和地区，再到整个内地，实行梯度推进；加入世界贸易组织也是个很好的例证（尽管有争议），因为我们在最困难的条件下（GDP仅有世界总贸易额5%的份额），依然坚持要加入WTO，并且是渐进式的，首先是加入世贸组织的多边框架下进行讨论，然后再加人世贸组织的协议和各项规则，最后是全面、彻底、无条件加入世贸组织。这种策略非常值得今天的中国企业国际化学习借鉴——步步为营，积小胜为大胜。
2.中国企业的国际化应当是有选择、有重点的推进。 我们说任何一个国家的企业经营都要遵循当地的市场规律、政策法律环境和经济特征等，但是我们也必须认识到任何国家的发展都是不平衡的，都有其重点和发展亮点，这些都可以为中国企业的国际化提供可资借鉴的经验，也就是我们要有选择、有重点地进行企业的国际化布局和扩张。比如说我们可以在海外市场投资设立生产厂，也可以通过收购当地企业的方式实现进出口或者当地制造的愿景。当然这个“选择”不是随意提出的，而是与我们所拥有的资源相匹配的。
3.整合比扩张更重要。 中国的企业对市场的敏锐性在不断地提升，这是非常好的一面。但与此同时，很多企业由于最初的成功扩张，使得其在管理、人才、业务等方面出现短板，导致后续的整合乏力甚至陷入泥潭。我们在为企业全球化铺路的时候，要时刻警惕这方面的风险。
4.融资渠道多样化。 目前看来，国内企业走出去主要是依靠自身资金和银行贷款两大渠道，其实我们可以进一步拓宽我们的融资渠道，比如通过房地产抵押贷款、融资租赁、发行债券等方式进行融资，甚至可以利用海外本地的融资工具（如当地银行的贷款、CDM项目下的融资），做到资金的灵活配置。